Skirtumas tarp organizacijos vizijos ir misijos

Kiekviena klestinti organizacija turi tam tikrus tikslus, kurie juos palaiko. Kiek įmanoma, supratimas apie skirtumą tarp organizacijos vizijos ir misijos padeda darbuotojams ir kitoms suinteresuotoms tokios organizacijos institucijoms atitinkamai derėtis. Suprasdami, kokia yra jų misija ir vizija, valdymo komanda padės nustatyti, ar nariai iš tikrųjų siekia to paties tikslo, ar ne. Numatoma, kad šiame straipsnyje bus atsakyta į visus jūsų klausimus apie bet kurios organizacijos viziją ir misiją bei skirtumą tarp jų.

Kad organizacija judėtų strategine kryptimi, ji turi sugalvoti savo unikalumą misijos ir vizijos pareiškimai . Taip yra todėl, kad buvo išsiaiškinta, kad įmonių vizija ir misijos pareiškimai paprastai yra svarbūs bendrai tokios organizacijos sėkmei. Kai yra gerai išdėstyta vizija ir misijos pareiškimai, tos organizacijos vadovybė ir darbuotojai galės priimti teisingus sprendimus, nes jie turės įtakos jų organizacijos veiklai. Tai reiškia, kad šios dvi pagrindinės sąvokos apibrėžia organizacijos veiklą ir yra atskaitos taškai priimant sprendimus.

Taip pat skaitykite

Štai pagrindinės slaugytojos pareigos Ganoje

TAIP PAT SKAITYKITE: Kaip parašyti motyvacinį laišką stipendijai gauti

Be to, jie yra naudingi bet kuriai organizacijai, nes padeda įvertinti, ar tokia organizacija tikrai juda ta kryptimi, kurios jos siekė, ar ne. Todėl šiame straipsnyje mes apsvarstysime kiekvieną iš šių teiginių (viziją ir misiją) ir jų skirtumus, kad galėtume tinkamai suprasti šias dvi sąvokas.

Misijos vizijos vertybių apibrėžimas

Pirmiausia svarbu suprasti, kas yra misija. Remiantis Collinso misijos žodyno apibrėžimu, jis yra susijęs su svarbia užduotimi, kurią kažkam turi atlikti. Tai taip pat gali reikšti tvirtą įsipareigojimą ir pasiekimo jausmą, kurį kažkas turi siekdamas konkretaus tikslo.

Suvokus, kas yra misija, taip pat verta išsiaiškinti, kas yra misija. Trumpai tariant, misijos pareiškimas yra susijęs su pagrindiniais tikslais arba uždaviniais, kurie apibūdina arba apibrėžia konkrečią organizaciją. Jame pateikiama išsami informacija apie svarbius klausimus, susijusius su tuo, ką organizacija atstovauja, ką ji veikia ir kaip daro tai, ką daro. Be to, jame pateikiama informacija apie tai, kam jie daro tai, ką daro. y. savo klientus ar tikslinę auditoriją.

Kita vertus, pažiūrėkime, kas yra vizija. Kembridžo žodynas apibrėžia jį kaip idėją ar mintį, kurią žmogus turi apie konkretų dalyką. Tai siejant su organizacijos kontekstu, vizija yra susijusi su organizacijos įvaizdžiu apie tai, ką ji daro ir kam ji tai daro. Todėl vizijos teiginį galima paaiškinti kaip lūkesčius, kuriuos organizacija turi arba planuoja ateityje tapti. Įdomu tai, kad šis vizijos pareiškimas tampa pagrindiniu įkvėpimo ir motyvacijos šaltiniu, kuris išlaiko visus tokioje darbo aplinkoje.

5 skirtumas tarp vizijos ir misijos

Paaiškinę, kas yra šios dvi sąvokos, galime pažvelgti į skirtumas tarp vizijos ir misijos pareiškimų .

• Vizijos pareiškime kalbama apie tai, kur organizacija nori būti per tam tikrą laikotarpį, o misijos pareiškime kalbama apie tai, kaip organizacija ketina pasiekti ten, kur yra užsibrėžusi. Taip pat galima suformuluoti taip, kad nors vizijos teiginys paaiškina organizacijos „kur būti“ (paskirties vieta), o misijos pareiškime – vizijos teiginio „kaip ten patekti“.

Taip pat skaitykite

Svetingumo valdymas: kursai, karjera, darbai ir atlyginimai Ganoje

• Kitas pastebimas skirtumas tarp vizijos ir misijos formuluotės yra tas, kad nors misijos pareiškime pateikiama kryptis, kurios turi laikytis organizacija, vizijos pareiškime paaiškinamas tikslas arba kelionės tikslas, kurį organizacija turi pasiekti, jei ji laikosi nurodymų (misijos pareiškimas). .
• Misijos pareiškime paaiškinamas verslas, kuriuo užsiimtų organizacija, taip pat tikslas ir požiūris, kuriuo ji ketina to siekti. Priešingai, vizijos teiginys paaiškina poziciją, kurios organizacija nori būti ateityje. Jame kalbama apie būseną, kurią jie nori užimti, arba aukštį, kurį jie tikisi pasiekti tam tikru metu ateityje.
• Nors misijos pareiškimas atsako į tokius klausimus kaip „Ką veiksime šiandien? 'Kam mes juos darome?' ir 'Kokia nauda būtų iš jų?' Vizijos teiginys pateikia atsakymus į klausimus: 'Iš kur mes einame?' ir 'Kada pasieksime lygį?'
• Kitas esminis skirtumas yra tas, kad nors misijos pareiškimas padeda organizacijai priimti aiškų ir veiksmingą sprendimą, vizijos pareiškimas užtikrina, kad kiekvienas priimtas sprendimas atitiktų lygį, kurį organizacija siekia pasiekti. Taikant šias koncepcijas, sprendimų priėmimas tokioje organizacijoje tampa lengvas ir efektyvus.

TAIP PAT SKAITYKITE: Valdymo sprendimų priėmimo proceso žingsniai

Kaip parašyti vizijos ir misijos pareiškimus

Kai rengiate savo organizacijos viziją ir misiją, kaip paaiškinta anksčiau, toliau pateikiami keli klausimai, į kuriuos turėtumėte atsakyti savo pareiškimuose:

Misijos pareiškimo rašymas

• Ką šiandien veiksim?
• Kam mes juos darome?
• Kokia nauda būtų iš jų?

Vizijos pareiškimo rašymas

• Kur mes einame iš čia?
• Kada pasieksime lygį?
• Kaip atrodys kelionės tikslas, kai ten atvyksime?

Jei atsakysite į aukščiau pateiktus klausimus, bus lengviau, kai atvykstate su savo vizija ir misijos pareiškimais, nesvarbu, kokio tipo organizacija ir ką darote. Be to, tikimasi, kad veiksminga vizija ir misijos formuluotė bus aiški, be dviprasmybių, įsimintina ir lengvai susitapatinama. Tada jis turi būti realus ir pasiekiamas; jie turi būti tokie, kad įkvėptų ir motyvuotų žmones veikti.

Taip pat skaitykite

Profesinė sveikata ir sauga: kursai, karjera ir atlyginimai Ganoje

Svarbu atminti, kad gerai parašyto vizijos teiginio tikslas turi būti pakankamai aiškus. Jis turėtų būti aprašomas taip, kad ten atvykus būtų akivaizdu arba visiems būtų matoma, kad jau esate. To priežastis yra ta, kad tai padės jums žinoti, ar judate pagal tai, ko užsibrėžėte, ar ne. Be to, jūsų pasiekiamas rezultatas taps išmatuojamas. Netiesiogiai galite palyginti savo lygį kiekviename etape su galutiniu tikslu.

Skirtumas tarp vizijos ir misijos su pavyzdžiu

Paaiškinta, kad nors vizijos pareiškime kalbama apie tikslą, į kurį organizacija tikisi atvykti, misijos pareiškime paaiškinama, kaip pasiekti tikslą. Toliau pateikiami keli žymių organizacijų vizijos ir misijos pareiškimų pavyzdžiai, siekiant geriau suprasti viską, kas iki šiol buvo aptarta:

Taip pat skaitykite

Išsamus vadovas, kaip mąstyti kaip vyras

1. Google

• Misija: Sutvarkyti pasaulio informaciją ir padaryti ją visuotinai prieinamą bei naudingą.
• Idėjos pareiškimas: Suteikti prieigą prie pasaulio informacijos vienu paspaudimu.

du. Facebook

• Misija: Suteikti žmonėms galią dalintis ir padaryti pasaulį atviresnį ir susieti.
• Idėjos pareiškimas: Žmonės naudojasi „Facebook“, kad palaikytų ryšį su draugais ir šeima, sužinotų, kas vyksta pasaulyje, ir pasidalintų bei išreikštų tai, kas jiems svarbu.

3. Intel

• Misija: Pasinaudokite Moore'o dėsnio galia, kad kiekvienam žmogui žemėje pateiktumėte išmaniuosius prijungtus įrenginius.
• Idėjos pareiškimas: Jei jis yra išmanus ir prijungtas, tai geriausia naudojant „Intel“.

Keturi. Vikšras

• Misija: Įgalinti ekonomikos augimą plėtojant infrastruktūrą ir energetiką bei teikti sprendimus, kurie palaiko bendruomenes ir saugo planetą.
• Idėjos pareiškimas: Mūsų vizija yra pasaulis, kuriame visi pagrindiniai žmonių poreikiai, tokie kaip pastogė, švarus vanduo, sanitarinės sąlygos, maistas ir patikima energija, tenkinami aplinką tausojančiu būdu, ir įmonė, kuri gerina aplinkos ir bendruomenių, kuriose gyvename, kokybę. dirbti.

Taip pat skaitykite

NABCO moduliai Ganoje paaiškinti

TAIP PAT SKAITYKITE: 64 Dr papa Kwesi Nduom įmonės

5. Samsung

• Misija: Įkvėpkite pasaulį mūsų naujoviškomis technologijomis, produktais ir dizainu, kurie praturtina žmonių gyvenimus ir prisideda prie socialinės gerovės kurdami naują ateitį.
• Idėjos pareiškimas: Įkvėpk pasaulį. Kurti ateitį.

Mokyklos vizija ir misija

Kaip ir įvairioms organizacijoms, švietimo įstaigos taip pat gali sugalvoti savo unikalią viziją ir misiją. Tai bent jau leis kiekvienam mokymosi įstaigos personalui jausti kryptį, ko jie siekia savo studentų gyvenime. Tai taip pat padės jiems žinoti, ko iš kiekvieno iš jų tikimasi.

Čia taip pat veikia principas, kuriuo buvo dalijamasi anksčiau. Todėl, kurdama savo viziją ir misiją, mokyklos vadovybė turėtų užduoti tokius klausimus:

Taip pat skaitykite

Prašymas gauti dvigubą pilietybę Ganoje paaiškintas

• Kuo pasižymės mūsų mokykla?
• Kur mes tikimės būti ateityje?
• Kaip mes pateksime ten, kur einame?
• Kaip atrodytų kelionės tikslas?
• Kokia nauda iš mūsų tikslų įgyvendinimo?

Turint tai omenyje, toliau pateikiamas pavyzdys Naujosios mokyklos vizija ir misija praktiškai suprasti iki šiol iškeltus klausimus:

• Misija: Naujoji mokykla rengia mokinius suprasti, prisidėti prie sparčiai besikeičiančios visuomenės ir sėkmingai joje, todėl pasaulis tampa geresnis ir teisingesnis. Užtikrinsime, kad mūsų studentai ugdytų ir įgūdžius, kuriuos suteikia patikimas išsilavinimas, ir kompetencijas, būtinas sėkmei ir lyderystei besiformuojančioje kūrybinėje ekonomikoje. Taip pat vadovausime kuriant praktines ir teorines žinias, kurios įgalins žmones geriau suprasti mūsų pasaulį ir pagerinti sąlygas vietos ir pasaulio bendruomenėms.
• Idėjos pareiškimas: Esame ir būsime universitetas, kuriame dizainas ir socialiniai tyrimai skatina nagrinėti mūsų laikų problemas, tokias kaip demokratija, urbanizacija, technologiniai pokyčiai, ekonominis įgalinimas, tvarumas, migracija ir globalizacija. Būsime svarbiausias intelektualinis ir kūrybinis centras efektyviam įsitraukimui į pasaulį, kuriame vis labiau reikia geriau suprojektuotų objektų, komunikacijos, sistemų ir organizacijų, kad būtų patenkinti socialiniai poreikiai.

Taip pat skaitykite

Pagrindiniai apskaitos principai

Apžvelgus pagrindinį skirtumą tarp vizijos ir misijos pareiškimų, verta pakartoti, kad bet kuri organizacija, kuri siekia sėkmės, turi turėti savo unikalius pareiškimus. Kai tai bus išspręsta, tokia organizacija bus tinkamai vadovaujama sprendimų priėmimo procese. Tuo labiau, kad ten dirbantys darbuotojai galės atitinkamai lygiuotis. Tada išmatuoti organizacijos sėkmės rodiklį bus labai paprasta.

TAIP PAT SKAITYKITE: Pirmieji skaitmeninės televizijos kanalai ir dekoderių kainos