Billas Hwangas: populiaraus prekybininko, kuris uždirbo 20 milijardų dolerių ir prarado viską per 2 dienas, kilimas ir kritimas
- Billas Hwangas, veteranas akcijų prekybininkas ir rizikos draudimo fondų valdytojas, per metus sukaupė milijardus dolerių grynosios vertės.
- Tačiau Hwangas negalėjo ilgai likti milijardierių klube, nes jis prarado 20 milijardų dolerių, kuriuos uždirbo vos per dvi dienas.
- Pranešama, kad nuostoliai atsirado dėl to, kad jo įmonė nesumokėjo paskolų, kurias jis paėmė investuoti po to, kai vienos iš didžiausių bendrovių akcijos investiciniame portfelyje smarkiai sumažėjo.
1982 m. Sung Kook Hwang imigravo į Jungtines Valstijas iš Pietų Korėjos ir pasivadino anglišku vardu Bill, galbūt norėdamas jaustis kaip namie naujoje šalyje.
Jis įstojo į Kalifornijos universitetą Los Andžele ir galiausiai įgijo MBA laipsnį Carnegie Mellon universitete.
Būdamas pardavėju dviejose vertybinių popierių įmonėse, Hwangas padarė didelę pertrauką 1996 m., kai „Tiger Management“ gavo analitiko darbą.
Taip pat skaitykite
Kwamena ir Penelope: Kaip Ganos pora pasinaudojo išėjimo į pensiją išmoka verslui pradėti

Šaltinis: UGC
„Tiger Management“, įkurta 1980 m., buvo laikoma rizikos draudimo fondų pradininke.
Kas yra rizikos draudimo fondas?
Rizikos draudimo fondas – tai investicinė bendrovė, investuojanti savo klientų pinigus į alternatyvias investicijas, siekdama įveikti rinką arba apsidrausti nuo nenumatytų rinkos pokyčių.
Rizikos draudimo fondai, pasak Investopedia , taiko skirtingas strategijas, siekdami užsidirbti aktyvios grąžos arba alfa savo investuotojams.
Nuo analitiko iki nuosavo rizikos draudimo fondo: prasideda Hwango kelionė į milijardus
2000-aisiais Hwang įsteigė savo fondą pavadinimu „Tiger Asia Management“. Pagal „The New York Times“. , Hwangas ėmėsi veiksmų po to, kai jo vadovas iš Tiger Management Julianas Robertsonas nusprendė uždaryti Niujorko fondą išorės investuotojams.
Taigi „Tiger Asia Management“ sutelkė dėmesį į Azijos akcijas ir greitai augo. „New York Times“ teigė, kad rizikos draudimo fondas vienu metu valdė 3 mlrd. USD išorės investuotojams.
Bloombergas pažymėjo, kad Hwangui priklausantis rizikos draudimo fondas pasiekė aukščiausią turtą – apie 10 mlrd. Verslas klestėjo!
Taip pat skaitykite
„Jihadist Insurgents Attack“ viešbutis Mozambike, Pietų afrikiečiams gali kilti pavojus
Tačiau iki 2013 m. Hwang reikalai sužlugo. Kadaise daug žadanti rizikos draudimo fondų karjera žlugo, Forbes pareiškė.
Verslo žiniasklaida paskelbė:
„Prekybos nuostoliai per finansų krizę jį pažemino, o JAV nuteistas jo įmonei už prekybą viešai neatskleista informacija visiškai išmušė Hwangą iš rizikos draudimo fondų žaidimo. Jis uždarė savo rizikos draudimo fondą „Tiger Asia“, kurio specializacija buvo Azijos interneto ir žiniasklaidos akcijos. prarado visus savo klientus“.
JAV vertybinių popierių priežiūros institucijos jį apkaltino prekyba pasinaudojus viešai neatskleista informacija arba tuo, kad jis pripažino kaltu dėl sukčiavimo Tiger Asia vardu 2012 m.
Archegos Capital Management pradėjo veikti 2013 m
2013 m. Hwangas įkūrė „Archegos“ – šeimos biurą, kurį jis įkūrė siekdamas valdyti savo asmeninį turtą su maždaug 500 mln. Investuotojai jį paliko.
Be to, uždraustas prekiauti savo mėgstamoje Honkongo ir kitose Azijos rinkose, Hwangas atkreipė dėmesį į JAV akcijų rinką.
Taip pat skaitykite
Susipažinkite su 100-mečiu milijardieriumi, kuris kasdien eina į savo biurą
Nepaisant savo „bagažo“, Hwangas netrukus vėl taps bankų nuotaka, nes daugelis iš jų, kaip pranešama, norėjo jam paskolinti milžiniškas pinigų sumas, kai Archegosas kaupė laimėtus sandorius ir tapo investicijų sensacija.
„Archegos“ portfelyje buvo „Amazon.com“, „Facebook“, „LinkedIn“ ir „Netflix“.
Atėjus laikui, su paskolomis iš įvairių bankų, Hwang pastatytas Archegos buvo atsakingas už stulbinantį 100 milijardų dolerių portfelį.
Hwang grynoji vertė išaugo iki 20 mlrd. „Bloomberg“ duomenimis, didžiausias Hwang turtas trumpam užtemdė 30 mlrd.
20 milijardų dolerių išnyko vos per dvi dienas
Archegos praradimas buvo apibūdintas kaip vienas „Įspūdingiausių nesėkmių šiuolaikinėje finansų istorijoje“. Bloomberg tai pažymėjo „Nė vienas asmuo taip greitai neprarado tiek pinigų“ , kaip padarė Hwangas.
Pasak finansinių naujienų žiniasklaidos, 57 metų prekybos ekspertas būtų išsiskyręs tarp pasaulio milijardierių, jei 2021 m. kovo pradžioje būtų numojęs ranką ir išgryninęs pinigus.
Taip pat skaitykite
Nuostabi istorija apie tai, kaip milijardierius per 12 mėnesių prarado daugiau nei 35 mlrd
Nors kitų milijardierių turtas daugiausia susijęs su verslu, nekilnojamuoju turtu, sudėtingomis investicijomis, sporto komandomis ir meno kūriniais, Hwang 20 milijardų dolerių grynoji vertė daugiausia buvo likvidi; tai yra nesusietas su apčiuopiamais verslais.
Ir tada, per dvi trumpas dienas, jis dingo. Maždaug 2021 m. kovo pabaigoje. Penktadienį, kovo 26 d., sužinota, kad „Archegos“ neįvykdė paskolų, kurias naudojo milijardo dolerių investicijų portfeliui sukurti.
Gavęs milijardus dolerių, Hwangas susikrovė 20 milijardų dolerių ViacomCBS akcijų, todėl jis tapo vienu didžiausiu žiniasklaidos bendrovės instituciniu akcininku.
Tačiau kovo pabaigoje, kai ViacomCBS akcijos smarkiai nukrito, bankai pareikalavo savo pinigų iš Hwango įmonės „Archegos“.
Kadangi „Archegos“ negalėjo sumokėti, jie konfiskavo jos turtą ir pardavė, galiausiai nuvalydami Hwang 20 milijardų dolerių grynąją vertę.
Bloomberg pažymėjo, kad pražūtinga Archegos patirtis buvo visiškai išvengiama nelaimė, kurią sukėlė bankai, suteikę Hwang paskolas.
Taip pat skaitykite
Kam priklauso „Google“? 5 geriausi „Google“ akcininkai
Finansų naujienų milžinė teigė, kad Hwango nuostoliai būtų buvę minimalūs, jei bankai būtų apriboję jo finansinį svertą arba reikalautų, kad būtų geriau matomas jo veikla, kurią jis vykdo su jų pinigais.
JAV akcijų rinkos reguliuotojai taip pat buvo kaltinami tuo, kad neužtikrino, kad prekyba būtų pakankamai skaidri.
Be to, Kanados investuotojas Andrew Wilkinsonas per 12 metų prarado N3,80 mlrd. investicijų dėl pernelyg didelių išlaidų ir atsisakymo tapti partneriu. .
Jo įmonė „Flow“ buvo madinga darbo programa, kurią norėjo turėti kiekviena organizacija ir asmuo, kol „Facebook“ įkūrėjas nesukūrė „Asana“.
„Flow“ 3 milijonų dolerių metinės pajamos sumažėjo iki 900 000 USD dėl „Asana“ konkurencijos ir finansų trūkumo konkuruoti.